Un projet de transformation digitale ne signifie pas simplement d’ajouter couche technologique aux pratiques existantes. C’est avant tout l’occasion faire rayonner la Direction Juridique en tant que source de création de valeur.
Notre équipe d’experts est là pour vous aider à redéfinir la perception des directions juridiques: d’un centre de coûts en une source de valeur. Nous redéfinissons vos problématiques pour concevoir des outils que vos utilisateurs adopteront réellement.
Nous vous aidons à structurer vos objectifs pour atteindre une vision à 360° de votre projet.
Notre objectif : motiver vos équipes et les préparer à relever tous les défis.
Nous comprenons vos problématiques car nous avons été à la direction juridique de grands groupes : toujours moins d’effectifs, un budget réduit, des outils obsolètes…
Nous sommes là pour vous aider à faire en sorte que la direction juridique retrouve sa place au sein de l’entreprise comme véritable partenaire stratégique.
La clé du succès de l’innovation est la cocréation.
Nous facilitons des ateliers avec les équipes en charge du projet pour déterminer un plan d’action pour demain, dans un mois et dans un an.
Nous élaborons avec vous une stratégie qui inspire et encourage vos collaborateurs à relever de nouveaux défis digitaux.
L’évolution des méthodes de travail est souvent un facteur de réussite, et permet de renforcer la cohésion d’équipe tout au long du projet.
Nous nous appuyons sur la méthodologie du design pour cibler les problématiques et mener vos projets de transformation digitale dans la bonne direction, avec une approche toujours centrée-utilisateurs.
Nos recommandations fondées sur les neurosciences permettent également de structurer votre vision et inclure les éléments qui inciteront les utilisateurs à s’approprier de nouveaux outils.
La transformation digitale est l’occasion de remettre l’humain au cœur du métier de juriste.
Sensibilisez vos équipes et l’ensemble de l’entreprise en concrétisant votre vision grâce à une identité visuelle propre sur laquelle vos collaborateurs peuvent s’appuyer. Nous créons également un plan de communication et de déploiement qui renforce la confiance au sein et entre les équipes, à chaque étape du projet de transformation.
L’impact ? Des équipes remotivées et épanouies dans leur travail.
“Notre processus contractuel a créé une certaine fierté qui a lancé une dynamique de transformation et de digitalisation par le Legal Design au sein de Renault. Nous avons gagné 2,5h par juriste par semaine” –
Isabelle Dervaux Blavet, Directrice des Opérations et de la Transformation Juridique, Groupe Renault
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